«Методы планирования личного бюджета»

Методы планирования личного бюджета
Умение эффективно планировать и распоряжаться своими финансами, является залогом построения благополучной и успешной жизни.
Тренинг разработан с учетом индивидуального психологического подхода к каждому участнику, который получит базовые навыки планирования своих расходов и сможет экономически грамотно распоряжаться личным бюджетом.
Программа тренинга: 
 — Обсуждение участниками реально существующей ситуации планирования своего бюджета;
 — Теоретическая часть планирования бюджета: «Метод временных отрезков» («Метод временных отрезков» — это равномерное распределение денежных средств в течении отчетного периода, которое предполагает под собой фиксированные траты месячного дохода в каждый отдельно и согласованный предварительно период времени);
 — Разбор кейсов;
 — Теоретическая часть планирования бюджета: «Метод текущих потребностей» («Метод текущих потребностей» — это пропорциональное распределение денежных средств в течении отчетного периода, которое предполагает под собой фиксированные траты месячного дохода на предварительно согласованные ранее потребности жизнедеятельности человека, распределенные в пропорциональном отношении (обязательные платежи; продукты питания; обучение; подушка безопасности и т.д.). «Метод текущих потребностей» это методы: «копилок»; «конвертов»; «банок» и т.д.)
  — Практическое задание для индивидуального выполнения (По результатам получения теории планирования затрат методом «текущих потребностей «, самостоятельно анализируют расходы предыдущего периода (месяц) и составляют предварительный план движения денежных средств на следующий. Готовят выводы в формате: за/против ведения бюджета вышеуказанным методом);
 — Перераспределение финансовых и психологических ресурсов, построение нового подхода к образу.
Вывод:
В проектировании собственных ролей всегда есть некоторая свобода и выход из зоны комфорта. Участники тренинга становятся более последовательными, понимающими, уверенными и эффективными в планировании своего времени и распределении денежных средств.
Ведущий: СЕРГЕЙ СЛИПЕНЬКИЙ — «Key Account Manager», «Project manager» крупнейших машиностроительных холдингов. Коуч, Бизнес тренер. Консультации иностранных компаний в части ведения бизнеса в Украине и странах СНГ.
Длительность: 2.30 часа
Предварительная предоплата 50%
Количество мест ограничено.
Share